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入坑IT十年(二)技术以外

上一篇博客里提到:技术越来越简单,发布后不久,就看到《技术并不是越来越简单》,这显然是打擂台来了。

技术究竟是不是越来越简单?其实这个问题,要看你究竟是以什么角度来思考这个问题。我们可以举很多例子,比如:

生火,是不是越来越简单?

  • 你可以说:是的,以前得钻木取火,太特么难了(贝爷除外)!现在打火机“啪”的一声,瞬间搞定,好简单。
  • 但你也可以说:哪里哟!打火机要复杂得多,好不好?塑料外壳、液化气、喷嘴、打火石……任何一个零部件的制作都是现代工艺智慧的结晶,更别说要丝丝入扣,燃气一喷出来就瞬间打燃,而且火焰既不能太大也不能太小……任何一个技术细节,都不能小觑!

你觉得那种说法更有道理?

 

我希望大家能多思考一下这个问题。至少,能带着这个问题读完这篇博客。

 

看园子里的一些博客,尤其是我博客下面的一些评论,我常常有一种“鸡同鸭讲”的感觉。有时候我就会想:和他们相比,我确实不是一个“纯粹的”程序员。用一句话来概括我和他们的区别:我把技术当做一种工具,他们把技术当做一种信仰。

所以,有时候,我还是有些犹豫:把我这些庸俗的、功利的、赤果果的言论,当街扔出来,究竟好还是不好?毕竟,信仰这东西,是闪着光的。

 

终于有这么一个机会,我也不评价别人,就说说自个儿,入坑IT这十年,技术之外的一些想法。

去年夏天,我35岁,被HP裁员给裁了,摆在我面前的就三条路。

 

一、转行。回头做律师,搞装修,呵呵,这些我肯定不考虑了。我多说几句,是为了有一些正想着“贴膜”“开面馆”的同学:慎重,三思而行!如果确实是做程序员,一天到晚对着电脑,需求bug之类的脑壳痛,认准了自己确实不是做程序员的料,那没有什么问题;但如果仅仅是为了收入为了钱,我只能以过来人的身份,说几句话:

隔行如隔山,转行穷三年。不是说不能动,但要做好思想准备。

另外,门槛越低的行业,收入越是可怜。不要看到别人做淘宝一年几十万,那是做得好的,做得不好的你看不见。相比较而已,“程序员”的门槛,虽然越来越低,但还算将就。虽然号称“培训三个月,月薪8K”,但你懂的,(^_-)

我做装修,亏了两年。除去我不懂管理这一块,最主要的原因还是我不懂家装这个行业。硬生生的缴了两年的学费,所以说“做熟不做生”,外行看热闹,里面的水深水浅,你不自己扎进去,你是摸不清楚的。我的感觉,随便哪个行业,水都深得很啊!/(ㄒoㄒ)/~~

 

二、打工。只有在确实没有办法的情况下,我才会继续找工作打工。

基本上,到我这个年龄,还到处投简历的话,就太掉价了。而且市面上也不会有太多十年以上工作经验的职位,这些职位一般要靠“人脉”内推,或者猎头洽谈。公司选你,你选公司,大家都很谨慎,方方面面都要考虑。

我这十年,一门心思都扎到技术上了,人脉上非常单薄。人际关系,是要经营的;而经营,是要花时间花精力的;而每个人的时间都是有限的,花在了技术上,就不可能花在钻营上。这也是个挺无奈的事情,但总体来说:职业生涯前期,花时间在技术上,更划算一些;中后期,投资人脉,收益应该更高一些。

此外,我一直在大公司,而且是一个比一个大的巨无霸企业。以前我写过《毁人不倦 - 大公司小公司》,大公司里面,始终是螺丝钉,做不出业绩,或者做出来的业绩别人看不到。比如我去面试,你在HP干嘛呀?我负责维护XXX系统中,通过windows平台,使用Biztalk,进行“消息分发”的那一部分的紧急事件处理……首先,人家压根不知道XXX系统是个什么鬼;其次,用到的技术非常单一,限死了Biztalk;最后,你还只是做“紧急事件处理”。要是想靠工作上这点技术,另外谋个差事,非常困难。当然,你可能说我层级太低,要死“架构师”的话……我们那个系统啊,我就没见过架构师,稀里糊涂的干了5年,系统究竟是怎么一回事,其实还是晕乎乎——里面的问题一堆一堆的,大家都是在“拖”,老牛拖破车一样一步一步的“捱”。能够统揽全局的架构师,估计早就没在公司了。

所以,你很难和人家讲你在公司有什么什么业绩的。

说道这里,我特别想和大家讲一个故事:

我转行IT后待的第4的一家公司,在上海,是一个外包公司。发包方美国那边,所有业务都往中国迁,整个部门整个部门的裁,一层楼一层楼的空,但有一个家伙,谁都不敢动他,他闹辞职好久了,闹一次加一次薪。他技术牛逼吗?很一般。我们做的企业管理系统,无非就是增删改查而已,本身就没什么技术含量——然而,然而,业务逻辑超级复杂!我以前讲过,我整一个bug差不多干了一个月,就是在那迷宫一样的代码里转来转去转来转去。整整,不是,超过十年的代码啊,从c到C#,包含c++,VB,Java,数不清的if...else...,你技术再牛逼不熟悉业务都没辙。

这家伙,是公司仅存的一个从项目一开始就参与,一直跟着项目干了十年的老程序员。所以,这个文档残缺bug不断、业务超级复杂的系统,唯一的依靠就是这家伙了。当他在一些谁都不知道的旮旮旯旯,把兴风作浪的bug给拎出来的时候,所有人都只有一个大写的服。

 

三、创业。这是我最想最想说的,但这个问题太大太大了,篇幅所限,我还是以我自己为例子,简单的说一点。

因为“一起帮”(链接已含邀请码)的开发做了直播,我有两个QQ群,群里我让大家帮我想点法子做点推广搞点流量,然后大家给我的建议大概就是:搞个手机APP,加一个推送功能,时间币要能兑换人民币啊……

大家发现了问题没有?我让大家帮我想法子“做推广”,但大家的建议都是“加功能”。

开始我以为是沟通的问题,但反复几次之后,我发现,这是思维模式的问题。有一句话叫做“手里有了锤子,看什么都像钉子”。因为QQ群里都是程序员或者准程序员,他们能做的就是写代码,所以他们解决问题的办法就是“加功能”——这简直就成了一种本能,他们理所当然的认为:只要功能够好,一定可以吸引用户……

但真的是这样吗?肯定不是啊!“一起帮”要活起来,最根本的是什么?是“人气”。基本的功能实现之后,人气才是“一起帮”成败的关键:有人气,求助才能快速的得到解决;没人气,你做再多再好的功能也没用。博客园有什么独一无二的功能,csdn新增了这么多功能有什么卵用?(多说一句,很多本来很不错的网站/软件/APP,不断的堆砌新功能,最后让人迷茫烦燥,你们有没有这种感觉?)

程序员创业,“懂技术”是最大的优势,再也不用可怜兮兮的“我只差一个程序员了”;但“懂技术”,也可能是我们创业中最大的陷阱。因为我们相信“技术可以解决一切问题”,或者经意不经意的轻视创业过程中的其他因素。

其实我弄技术一直弄了十年,就已经犯了这个错误。回头想来,五年前(甚至更早),我就应该拉起人马自己先干起来。没干起来的原因很多,但觉得自己技术还不够强也是一方面。但技术嘛,够用就行,何必一直拖到现在?我网上看一些网站站长,请人帮忙搭个Discuz之类的论坛,技术勉勉强强能做点维护,还不是一样把钱赚了?盆满钵满。

说到推广,我又得提一遍《毁人不倦 - 大公司小公司》,这些年一直待在大公司,没去小(创业)公司见识见识,说不上后悔,但至少有些遗憾。现在很多东西都一头雾水,连怎么下手都不知道。所以,大公司好还是不好,要具体到个人,要具体到你的职业目标——这和我在《架构之路》里首先要定义“架构好不好”里面的“好”一样的道理。如果什么事都可以“一刀切”的话,那这世界就没有什么“多元化”了。

我的建议:如果以后有创业的打算,最好还是去创业公司待上一两年。多听多想多看多干,少抱怨。我年轻的时候打工,总觉得老板这也不行那也不行,其实呢,发现问题没什么了不起,只要眼睛不瞎都看得见。牢骚显摆不聪明,聪明的人,会琢磨为什么公司这么多问题还能经营,会琢磨要是我是老板能不能解决这些问题,会琢磨我怎么因势利导最大化我的利益……想想这些其实是废话,这种聪明是天生的,懂的人不教都会,不懂的人怎么教都教不会。

至于大公司里怎么学东西,呵呵,我真没什么可说的。任何机构,只要大到一定程度,必然官僚臃肿拖沓各种毛病,给我这种人偷奸耍滑混日子的机会,呵呵。我也从来没指望在里面往上爬(话说,那些使劲往上爬的,也没几个爬上去了的),要想升职加薪,还不如想办法跳槽。

 

也差不多了,回头看看,写得好像有点乱。但总体来说,主旨就一个:技术不是全部。这观点确实有点庸俗,但我们大多数人也都是俗人,所以我厚着脸皮把这话说出来。

有些同学肯定要问:那么,除了提高技术以外,还应该做些什么?

我知道大家都喜欢“一二三”之类的列举,园子里也有这样的文章。但实际上,这些东西,都因人而宜。彼之蜜糖,此之砒霜,邯郸学步,止增笑耳。最关键的,是思路的转变。思路的转变,是很难的,你会下意识的抗拒,因为技术是你的“舒适区”,要走出舒适区,那日子不好过啊……

 

好了好了,不说了,我也要走出“舒适区”,去做特么的无聊的推广了,/(ㄒoㄒ)/~~

 

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发布时间:2017-10-20 07:49:59

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